倉庫要想管理好，就需要要開始就做好倉庫規劃，而倉庫規劃并非是還沒有建立倉庫前就規劃，它也可以在其他時候進行，比如要做貨架工程之前，也會重新做一次倉庫規劃，當然其中就會包括了貨架規劃和貨架設計等等。那么倉庫規劃設計的主要內容有哪些呢?下面小編來跟大家分享一下:

　　1.倉庫的總規劃

　　根據生產情況，貨物存取要求，現有倉庫條件，對倉庫整體進行總規劃，做出整體規劃圖。當然這種總的倉庫規劃，并不是設計方單方面一次性就能完成的，而是一個和甲方反復溝通，探討的過程。

　　2.劃分功能性區域

　　一些大一些的倉庫，并不是簡單的一個存放貨物的地方，而是會精細劃分功能區域，針對不同類型的貨物也會有相關的倉庫類型，比如有存放IC芯片的防靜電倉庫，存放普通原材料的有原材料倉庫，而為了進一步規范管理，還會劃分更多的區域，比如穿梭車道，貨物緩存區，貨物長期存儲區，倉庫人員辦公區等等。

　　3.人員管理規劃

　　根據前面劃分好的區域，要對人員也進行管理規劃，結合倉庫運作情況進行排班，分崗位，組織架構等等。
 

　　4.貨架體系規劃

　　這就涉及到貨架工程了，不僅要根據前面的情況確定貨架種類，還要設計出貨架的擺放圖等。

　　5.可拓展性

　　當我們規劃一個倉庫的時候，并不是僅看到目前的情況，而應當有一定的前瞻性，其實也就是要考慮未來多少年的發展，倉庫是否能滿足其要求，或者是留有相關的拓展接口，不至于應對未來預期內的增長！

　　6.價格要合適

　　預算高一些，當然可以考慮更多東西進來，能達到的效果也更好，但一家企業給倉庫的預算是有個限度的，不僅要考慮造價，還要考慮到運作成本，還有一點是要注意的是，日后完工后，正常運作的倉庫的效率，能給企業帶來的是什么，要量化出來，才可能得出真正的性價比！

　　總之，倉庫規劃設計是一項相當復雜的系統工作，但倉庫的總規劃，劃分功能性區域，人員管理規劃，貨架體系規劃，以及其拓展性和性價比這六大方面，是其主要內容，但大家不必過于擔心，一般有經驗的貨架廠在做貨架工程前都會幫企業做好倉庫規劃設計的，并且費用也是包括在里面了的，不會額外增加倉庫規劃費用！