倉庫貨架只是一種可用于管理倉庫的工具，能提高倉庫管理水平的還是怎么去使用倉庫貨架以及一系列的管理方法，下面聚人會就跟大家聊聊常見的倉庫貨架管理方法:

　　1、減少儲位的需求方法

　　為什么會提出零庫存的說法，就是要想辦法減少儲位的需求，讓各種存儲的貨物分散在供應商處，通過調度和計劃排產各方面的配合，減少車間，倉庫所需庫存的需求。這樣就可以減少倉庫貨架的需求，甚至可以減少倉庫的面積了，但達到零庫存還是不容易的，但盡可能的減少儲位的需求還是有空間的。
 

　　2、對工人的管理方法

　　倉庫貨架是工人在使用，對貨架的管理，要從對人的管理開始，各個工種的倉庫管理人員都規劃好工作內容和時間，分好工作區域，這樣在有限的倉庫面積里面就能讓倉庫貨架的操作工人能更加順暢的在倉庫進行各項工作。這樣也是能提高貨物的存取效率，也是對倉庫貨架管理的一個方面。
 

　　3.數字化倉庫管理方法

　　如有條件，盡量實現數字化管理，也就是現在的信息化結合到我們的倉庫貨架系統里面，讓物流，信息流，人流和資金流這四大流都能清晰有序，一目了然，不僅提高倉庫管理人員的工作效率，也能讓公司管理人員能整體把握倉庫利用率和實際成本控制。

　　4、明確標識儲位方法

　　在倉庫規劃的時候，就應當把區域劃分好，而落實到倉庫貨架的管理上，就需要用貨架標識來對貨架的區域，貨架的儲位，存儲物品的信息進行編碼，而這些在倉庫內部都是有一套自己的規則的。比如按字面為編號，標記倉庫的區域，在根據存儲物品的種類進行劃分，在到貨架的位置，儲位等，可以做到一一對應關系，而這些也是可以數字化到倉庫管理系統里面，并能被亮燈系統所利用到的。
 

　　5、快速查詢貨物的方法

　　快速進行貨物存取的前提之一，是能快速的查詢和定位到貨物，而通過倉儲管理系統可以找到對應的編碼，而人工在看到貨架標識牌后則能跟實物對應起來，而現在的亮燈系統則又加快了查詢貨物的速度。

　　6、定期保養和維護倉庫貨架的方法

　　按照規定定期對倉庫貨架進行保養和維護，那么倉庫貨架的使用年限能更久一些，如發現貨物破損，及時更換，修補，做好5s，避免貨架生銹。而因為倉庫貨架是倉庫管理的基礎，倉庫貨架的正常使用，是倉庫管理能正常進行的前提條件。

     總之，倉庫管理方法有很多，細節也特別多，不同行業可能還有自己的特點，而以前這些是聚仁匯在之前做的一些廣州貨架工程里面總結出來的。所以倉庫管理人員應結合自身情況，制定出屬于自己的倉庫貨架管理方法，而倉庫管理不止以上這幾點對于倉庫貨架管理的東西，要做的更細，并把日常倉庫管理活動中的細節逐漸增加進去。如對倉庫管理方面尚未有經驗和規定，那在做倉庫規劃的時候，可考慮找貨架廠家在出貨架方案的時候做仔細一些。